南京商絡屬于典型的商貿(mào)企業(yè)，產(chǎn)品SKU多，市場需求變化快，借助Sage X3 ERP平臺，在市場情報和MRP計劃之前作出了更及時和準確的聯(lián)動相應，而內(nèi)部貨物調(diào)配則解決了客戶訂單優(yōu)先級的問題，紅線價格控制保證了企業(yè)的銷售毛利。

客戶簡介:

中國電子元器件十大本土分銷商之一，為通訊、網(wǎng)絡、家電、電源、汽車電子、工業(yè)控制等領域，提供所應用的被動元器件及增值服務，擁有國際品牌代理線40余條，優(yōu)質(zhì)客戶2000余家。在全球范圍內(nèi)設有分公司8家、辦事處17家；并分別在南京、深圳、香港三地設置大型智能型現(xiàn)代倉儲物流中心

業(yè)務挑戰(zhàn)：

1. 市場情報和市場計劃快速反應。商貿(mào)企業(yè)需要對市場和客戶需求（市場情報）進行快速反應，做好計劃（MTPA）,在提高訂單交貨速度和減少庫存積壓之間尋求平衡。

2. 紅線銷售:報價要有紅線控制，保證毛利，不得低于成本價格。

3. 貨物借調(diào):業(yè)務員需要對自己管理的客戶，按照訂單緊急和重要程度，需要內(nèi)部借貨調(diào)配。

4. 公司關聯(lián)交易復雜：商絡下屬的分子公司之間存在業(yè)務協(xié)作關系，有專門負責銷售的銷售公司，也有負責采購產(chǎn)品供給關系的多個采購公司，集團內(nèi)部存在著頻繁的銷售買賣、采購供應、業(yè)務結(jié)算關系。

5. 業(yè)業(yè)財一體化：因客戶管理需求，需分倉進行庫存管理，但財務經(jīng)營主體沒有變化，因此財務與業(yè)務的關聯(lián)脫節(jié)。同時也帶來了業(yè)務端的操作的復雜度增加，財務人員為此也投入了更多的管理精力

解決方案：

1. 通過使用Sage ERP X3，商絡公司實現(xiàn)集團化多地點、多組織的高效管控，并建立集中化財務和供應鏈管理體系，通過公司間的關聯(lián)交易，實現(xiàn)了公司之間自動的業(yè)務財務開票對賬，銷售結(jié)算;各分子公司能快速、便捷、高效率地完成各自的工作，而集團則將統(tǒng)籌全局，大幅提升了集團整體的管理運營效率。

2. 商絡屬于貿(mào)易企業(yè)，Sage ERP X3有效的解決了SKU和客戶管理等行業(yè)問題，同時推行了計劃管理模式，有效結(jié)合客戶的預測數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)提煉出可執(zhí)行度更高的計劃單數(shù)據(jù)。再結(jié)合MRP的計算模型，將計劃單做為計算需求數(shù)據(jù)之一，實現(xiàn)提前備貨，縮短供貨周期，提高客戶服務滿意度。

3. Sage ERP X3獨特的地點管理，核算記賬地點與業(yè)務地點向融合，使獨立倉庫管理得以實現(xiàn)?？蛻魡为氃O立地點管理，整個業(yè)務環(huán)節(jié)，由銷售接單到產(chǎn)品采購以及庫存周轉(zhuǎn)業(yè)務獨立管理，最終到財務核算環(huán)節(jié)自動并入主體核算公司，達到了業(yè)務管理和財務管理一體并存，且相互兼容的模式。